双11还没到，阿里京东唯品会就接连曝出一个大料

2022-09-28 10:05:41.0

 昨晚，和一个电商行业的朋友聊了聊，他透露了三个消息，让我感到很震撼。
 
2022年，可能仍然是中国互联网“冷清”的一年，因为市值的下滑依然还在继续。曾经一个苹果的市值只相当于阿里腾讯美团京东唯品会网易的总和，但现在几乎等于所有中国互联网企业的总和。但我们不必着急，更不必灰心。过几年再回头看，我们会发现，2022年其实正是中国互联网企业忘掉过去，埋头务实，开始迈入“稳中求进”高质量发展的一年！

第一，阿里果然开始全面抛弃“GMV”。昨天，阿里正式启动了双11商家筹备工作，以及宣布了今年双11对商家的举措。很多人只看到，商家已经开始进入双11备货了，但却忽视了阿里今年一个非常大的变化。那就是整个双11延迟了4天，这是非常罕见的。要知道以前，无论是阿里还是京东，都是想方设法把时间弄长，这样最终的数字会更高。
 
但今年，为何阿里不但不提前，反而延后，甚至还缩短了4天？原因很简单，阿里果然已经不再追求GMV了。其实从去年双11就看出了端倪，阿里罕见拆掉了双11大屏，也几乎不再公布数字。阿里现在追求的，是商家和供应链的效率，缩短4天，无论是对阿里还是物流，还是商家，都是一个挑战。同时，阿里昨天宣布，淘工厂加入“隔日达”阵营，这意味着，阿里也开始在悄悄提升物流效率。
 
第二，京东和唯品会也已经转向。很多人都忽视了，京东这段时间正在大手笔买飞机，为了推动京东航空投入运营，引入了3架波音737货机。京东想干什么？想在全国多个核心板块实现“夕发朝至”。很多人只看到京东又陷入亏损，却没看到京东还在大手笔投入物流发展。截止目前，京东已经有1400个仓库、2500万平方米仓储，实现了以小时为单位的物流效率。以前认为，京东对于阿里的核心竞争力是所谓的手机电脑，其实现在才发现，京东真正的核心是它的物流，甚至不知不觉完成了“近场电商”的布局。
  
第三，整个电商行业发展的风向已经变了。以前，各大平台都追求GMV、规模、体量等冷冰冰的数字，从而导致各建壁垒、互相竞争、盲目扩张。看上去，我们在规模体量上，追上了西方互联网。但其实，在科技和核心业务上仍然有差距。如今，各大平台开始忘掉GMV，以消费者为中心，聚焦核心业务，投身实体科技，扛起责任，这是我们期盼已久的变化。

和京东一样，唯品会也把目光聚焦到了自身的核心业务。昨天看到一组数据，唯品会已经深入到超4万个品牌的供应链，具备了从源头放价的能力。很多人想不通，为什么体量比天猫京东都要小的唯品会，却在不少品牌上反而有优势，其原因是它一直在深耕品牌供应链。就在昨天，唯品会自建的“鉴定中心”也被曝光了，分布在多个城市的1000多名品控人员共同把关，一件商品需要经过三次交叉鉴定才有最终结果。这一点，京东也在做，很明显，对于京东和唯品会而言，正品是一道不惜一切代价也要守住的防线。